Турагенты боятся продавать корпоративные туры
Какие риски есть у турагента, если в роли его клиента выступает юридическое лицо? Этот вопрос активно обсуждается в телеграм-сообществе профессионалов турбизнеса «Курилка ТурДома 2.0». Тема стала актуальной в преддверии новогодних каникул и выставочного сезона.
Крупные суммы делают такие сделки привлекательными для турагентов, однако многие опасаются сотрудничать с организациями, особенно если речь идет не о командировках, а о поездках для отдыха.
«От такого надо сразу отказываться. Так как это может расцениваться как нецелевое использование средств, обналичивание и т.д. Все это привлекает внимание налоговых органов как к заказчику, так и к исполнителю со всякими интересными последствиями в перспективе», – отмечает турагент из Москвы Андрей Федоров.
Сам по себе расчет с турагентом с корпоративного счета не нарушает закон. Проблемы начинаются, если личную поездку сотрудника или руководителя оформляют как командировку, чтобы включить ее стоимость в издержки компании и снизить налоговую нагрузку. «Нельзя просто оплатить личный отдых директора, оформить эти расходы как командировочные и получить налоговую выгоду. Если поездка на самом деле не была деловой, у контролирующих органов могут возникнуть вопросы», – подчеркивает руководитель юридической компании «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин.
Некоторые турагенты считают, что им достаточно корректно оформить договор, счет и акт и не называть туристский продукт командировкой. Однако, по словам юриста, риск для агента возникает, если он понимает, что клиент пытается скрыть личный характер путешествия, и помогает оформлять документы с недостоверными сведениями. Например, указывает фиктивное назначение платежа или регулярно проводит семейный отдых руководителя как деловые поездки.
«Если клиент постоянно ездит в премиум-отели с женой, тещей и тремя детьми, но оформляет такие поездки как командировки, а агент это понимает и продолжает помогать, у контролирующих органов могут появиться претензии и к исполнителю», – поясняет Александр Байбородин.
Не исключены проблемы и у тех, кто заключает договоры об организации деловых поездок, хотя в этих схемах на первый взгляд все законно. Например, если агент не просто бронирует услуги, а самостоятельно формирует и продает их как единый туристский продукт. «В истории с командировками подвох в том, что агент, самостоятельно собирая пакет – например, перелет плюс отель – может быть признан туроператором. В общем, риски работы с юрлицами бьют сильнее, чем пробка от шампанского вылетает», – отмечает Оксана Антохина, руководитель турагентства «RTCENTR_Путешествия». Юристы подтверждают: в таком случае необходимо оценить, не выходит ли компания за пределы турагентской деятельности.
В целом потенциальные проблемы не означают, что от сотрудничества с юрлицами следует категорически отказываться. Главное условие в работе с корпоративными клиентами, впрочем, как и с физическими лицами, - строго придерживаться «белой» схемы и заключать договоры только о реализации туристского продукта или об организации деловой поездки с указанием реальных услуг, туристов и цены. «Не пишите по просьбе клиента, что компания оплачивает только авиабилеты, если фактически она приобретает туристский продукт. Тем более не следует называть поездку рекламной или иной услугой, которые в действительности не оказывались. Такие действия могут квалифицироваться как притворная сделка (ст. 170 ГК РФ) и могут привести к ее ничтожности, возврату денег и претензиям при банкротстве заказчика», – предупреждает Александр Байбородин.
