logo
    Статьи Рейтинги Опросы Интервью Спецпроекты Журнал
Войти
Авторизация
Забыли пароль? Регистрация
Туроператоры по ЮВА – в чем отличия
Туроператоры по ОАЭ – кто есть кто?
Туроператоры по горным лыжам – кто есть кто?
    Hotline.travel
    Онлайн-журнал о жизни и туризме
  • Рынок
    • Сделки
    • Конфликты
    • Авиаперевозка и транспорт
    • Обзоры и аналитика
    • Визы и посольства
    • Лицензирование и страхование
  • Стратегия и политика
    • Стратегии компаний
    • Проекты
    • Кадровый вопрос
  • Рейтинги и репутация
    • Актуальные рейтинги БАНКО
    • Архив рейтингов БАНКО
  • Суд и закон
    • Законотворчество
    • Дела судебные
    • Прецеденты
    • Помощь зала
  • Банкротства и ЧП
    • Банкротства
    • ЧП/Катастрофы
    • Кризисы и сигналы
  • Турпродукт
    • Техника продаж
    • Профессиональные отзывы
    • Маршруты и курорты
    • Продуктовая корзина
  • Технологии
    • IT-разработки для турбизнеса
    • Обзоры технологий
  • Досье
    • Люди
    • Компании
  • О нас
    • О проекте
    • Контакты
    • Рекламодателям
    • Редакция HotLine
    • Как стать соавтором
    • Открытая редакция
    • Получить свой экземпляр журнала
    • Напечатанные журналы
    • Лучшие публикации
  • Конкурсы
    • Перл года
    • Премия ТБГ
    • Новый год
    • Офисы турагентов
    • Офисы туроператоров
    • Фотозагадки
  • Спецпроекты
    • Актуальные
    • Архив
  • Проф. среда
    • Tourism.Story
    • Праздники
    • Бизнес-встречи
    • Люди туризма
    • Тест-драйвы
    • Фото дня
    • В кулуарах
    • Акции
Войти
17:43, 3 июня 2016
23015

Как клиенты Booking.com ставят плохим отелям хорошие оценки?

Пользователь пожаловался на сервис

Можно ли доверять рейтингам и отзывам клиентов на ресурсах бронирования отелей? Нельзя, полагает Андрей Загоруйко, автор портала vc.ru. В одной из недавних публикаций он рассказал о том, что его буквально вынудили поставить высокие баллы двум гостиницам на Booking.com.

Тем, что сами компании и нанятые агентства повышают свои рейтинги за счёт написания хвалебных отзывов, – никого не удивишь. Но прецедентов, когда менеджмент отеля связывается с клиентом и вынуждает его поставить высокую оценку, – мы пока не встречали. Поэтому и обратили внимание на нетипичную жалобу.

Как клиенты Booking.com ставят плохим отелям хорошие оценки?

Как «обработали» недовольного клиента

Свою публикацию Андрей Загоруйко озаглавил хлёстко: «Как заставить гостя поставить нужный балл и чем это грозит». Обида на агрегатора возникла у автора поста из-за последствий, казалось бы, невинного и повседневного действия – он поставил на Booking.com низкие оценки двум отелям, где имел неудовольствие останавливаться. Один из них находится в Подмосковье, другой – в Петербурге. На следующее утро ему начали названивать менеджеры обеих гостиниц, выражавшие недоумение: почему же гость недоволен и испортил им «зачётку»? «После утомительных разговоров я уже был согласен поменять оценки на нормальные. После этого начались звонки от Booking – служба поддержки уточняла, действительно ли я ошибся и готов поменять свои «тройки» и «пятёрки» на более достойные баллы».

Андрей сказал «да» – лишь бы его оставили в покое. И сделал вывод: если такому давлению подвергается клиент, который влепил «тройку» скромной, никому не известной гостинице, тогда... «Что будет с тем, кто низко оценит «Корстон» или «Президент Отель», – не хочется и думать».

Автор заканчивает статью многоточием: «Компании Booking – немой вопрос про конфиденциальность личных данных и защиту пользователей».

Каков, однако, Booking?

Мы связались с экспертами в области интернет-продвижения и дистрибуции, а также с юристами и обсудили эту ситуацию в двух аспектах. Во-первых, насколько корректно в данном случае сработал Booking и можно ли его упрекнуть в небрежности при работе с персональными данными. Во-вторых, правомерно ли использовали отели персональные данные гостя.

Константин Победкин, основатель проекта Onlinetours, полагает, что Booking имел право передать все данные, полученные от клиента при бронировании, непосредственно отелю, с которым у физлица возникают непосредственные юридические отношения. И тот факт, что представители агрегатора проверили, действительно ли сам турист захотел исправить первоначально выставленные гостиницам оценки, лишний раз свидетельствует о том, насколько серьёзно Booking относится к достоверности пользовательских комментариев. «На многих других ресурсах этому не уделяют должного внимания, и отельеры могут оставлять там фейковые положительные отзывы, – уточнил г-н Победкин. – Но Booking чётко следит за тем, чтобы комментарии оставляли только люди, которые действительно воспользовались услугами отелей. Наверняка и там есть лазейки, однако в целом рейтинги отелей достоверные».

Андрей Озолинь, создатель агентской сети МГП, который сейчас развивает интернет-проект в сфере ритуальных услуг, – тоже на стороне Booking.com. «Агрегатор сработал дважды профессионально. И опубликовав первоначальный отзыв, и затем проверив, действительно ли автор передумал и поменял оценку. А вот сам автор – не молодец. Перепил, погода усугубила, ответил так, что потом передумал... Не хочет общаться с отелем, но вместо того, чтобы послать их, уступил их просьбе. Теперь, бедняжка, плачет».

Не умно, но в рамках закона

Теперь следующий вопрос. Имеют ли право сотрудники отеля, получив контактные данные клиента через систему бронирования или же непосредственно от него при заселении, потом звонить постояльцу с просьбами о положительных отзывах или в других целях.

В принципе, коммуникацию гостиницы с клиентом можно было бы считать нормальной практикой, если бы цель состояла в том, чтобы выяснить конкретные причины недовольства гостя и сгладить негативное впечатление, считает Константин Победкин.

С ним солидарен Георгий Мохов, учредитель юридического агентства «Персона Грата». Звонок клиенту с целью урегулировать конфликт – вполне правомерен. Хотя в данном конкретном случае менеджеры поступили не слишком умно, но не вышли за рамки дозволенного. Не передали контактных данных третьим лицам, не использовали их для распространения информации рекламного характера. «Вопрос лежит, скорее, в морально-этической плоскости, нежели в юридической», – подытожил г-н Мохов.

...

Итак, претензия клиента, с точки зрения опрошенных нами экспертов, выглядит несостоятельной. А что об этом думаете вы? Считаете ли вы нормальной практикой попытки отелей воздействовать на клиента для получения положительных отзывов в Интернете? Делитесь своими мнениями в комментариях.

  • Конфликты
Автор Редакция
Поделиться

Комментарии

Обсудить статью

/hotline/konflikty/kak-klienty-booking-com-stavyat-plokhim-otelyam-khoroshie-otsenki/
Комментарии для сайта Cackle

Читайте также

РСТ и туроператоры разошлись в понимании мер поддержки
РСТ и туроператоры разошлись в понимании мер поддержки

Конфликты

27/06/2025
119820
Туман войны: какие перспективы туризма на фоне ближневосточного конфликта
Туман войны: какие перспективы туризма на фоне ближневосточного конфликта

Конфликты

24/06/2025
63886
Война на Ближнем Востоке: когда все закончится и какие последствия возможны для туризма
Война на Ближнем Востоке: когда все закончится и какие последствия возможны для туризма

Конфликты

18/06/2025
124563
Союз потерял единство: в РСТ углубляется конфликт
Союз потерял единство: в РСТ углубляется конфликт

Конфликты

15/08/2024
40188
РСТ не РПЦ: в старейшем туристическом союзе обновляют скрепы
РСТ не РПЦ: в старейшем туристическом союзе обновляют скрепы

Конфликты

27/04/2024
38772
«Академсервис» против «Рэдиссона»:  туроператор призвал к бойкоту московского отеля
«Академсервис» против «Рэдиссона»: туроператор призвал к бойкоту московского отеля

Конфликты

27/12/2023
36249
В Минэкономразвития посоветовали туристам проверять «добросовестность» компаний перед покупкой туров
В Минэкономразвития посоветовали туристам проверять «добросовестность» компаний перед покупкой туров

Конфликты

08/08/2023
47133
Россиянам и китайцам снова предстоит биться за проход в музеи и билеты на «Сапсаны»?
Россиянам и китайцам снова предстоит биться за проход в музеи и билеты на «Сапсаны»?

Конфликты

23/06/2023
60246
  • Рынок
    • Сделки
    • Конфликты
    • Авиаперевозка и транспорт
    • Обзоры и аналитика
    • Визы и посольства
    • Лицензирование и страхование
  • Стратегия и политика
    • Стратегии компаний
    • Проекты
    • Кадровый вопрос
  • Рейтинги и репутация
    • Актуальные рейтинги БАНКО
    • Архив рейтингов БАНКО
  • Суд и закон
    • Законотворчество
    • Дела судебные
    • Прецеденты
    • Помощь зала
  • Банкротства и ЧП
    • Банкротства
    • ЧП/Катастрофы
    • Кризисы и сигналы
  • Турпродукт
    • Техника продаж
    • Профессиональные отзывы
    • Маршруты и курорты
    • Продуктовая корзина
  • Технологии
    • IT-разработки для турбизнеса
    • Обзоры технологий
  • Конкурсы
    • Перл года
    • Премия ТБГ
    • Новый год
    • Офисы турагентов
    • Офисы туроператоров
    • Фотозагадки
  • Проф. среда
    • Tourism.Story
    • Праздники
    • Бизнес-встречи
    • Люди туризма
    • Тест-драйвы
    • Фото дня
    • В кулуарах
    • Акции
  • Досье
    • Люди
    • Компании
  • О нас
    • О проекте
    • Контакты
    • Рекламодателям
    • Редакция HotLine
    • Как стать соавтором
    • Открытая редакция
    • Получить свой экземпляр журнала
    • Напечатанные журналы
    • Лучшие публикации
  • Спецпроекты
    • Актуальные
    • Архив
Реклама Подписка Редакция

© 2011-2021, Онлайн-журнал HotLine.travel
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-50073 от 06.06.2012 г.
При перепечатке или цитировании ссылка на портал Hotline.travel обязательна.

Политика конфиденциальности Пользовательское соглашение Правила оплаты на сайте