На конференции Сети "ТБГ. Туристические бренды" эксперты туррынка оценили плюсы и минусы вступления в саморегулируемые организации.
На конференции Сети «ТБГ. Туристические бренды», которая проходила 20 марта в рамках выставки «Интурмаркет» эксперты туррынка оценили плюсы и минусы вступления в саморегулируемые организации. По мнению руководителя Национального научно-экспертного совета по вопросам СРО Ларисы Митринской, этот процесс неотвратим. С мнением г-жи Митринской и остальных участников конференции можно ознакомиться ниже.
Лариса Митринская, руководитель Национального научно-экспертного совета по вопросам регулирования и саморегулирования в отраслях экономики
Отношение к СРО в туризме неоднозначное. И спорить о том, приведет их создание к хорошему или плохому, не нужно. Это процесс неотвратим, к появлению СРО нужно быть готовым. Я часто сталкиваюсь с критикой в адрес СРО и созданных при них компенсационных фондов, которые якобы могут стать некой «кормушкой». Такая позиция не выдерживает критики. Фонды не могут быть кормушкой априори, ведь члены СРО сами решают, как этот фонд будет сформирован. Взять эту сумму из банка и скрыться просто невозможно, на моей памяти был только один такой случай. В рамках СРО прописываются положения, как пользоваться компенсационным фондом, разрабатываются стандарты, которые ограничивают вхождение в СРО. По решению Совета новую организацию принимают в члены, вы сами решаете, доверяете ли вы ей, сможете ли впустить на свою площадку. Эти стандарты устанавливают деятельность всей СРО. Единственный острый вопрос, который нужно решить вопрос, это как, используя опыт других отраслей, уйти от коммерческих СРО? Ведь ответственности по таким обязательствам не наступает. Когда создается СРО, вы даете ей допуск действовать в отрасли, коммерческая СРО – это когда допуски продаются.
Тарас Кобищанов, генеральный директор компании «Русский экспресс»
У нас нет другого выхода: или отрасль сама начнет устанавливать какие–то правила или еще одно – два банкротства и нас так «зарегулируют», что мало не покажется.
Мария Булатова, директор фирмы «Ирма-Аудит»
Для того, чтобы коммерческая организация приобрела статус СРО, в нее должно вступить не менее 25 туроператоров, которые будут обладать необходимым финансовым обеспечением и размером уставного капитала. Они смогут создать компенсационный фонд, который составляет 1% от размера финансового обеспечения ТО. Например, в СРО будет входить 25 ТО с финобеспечением в 200 млн., соответственно по 1% от этой суммы должно быть внесено в этот фонд, получится по 2 млн. рублей с каждого туроператора. В соответствии с законом денежные средства из компенсационного фонда могут расходоваться: первое, для выплат туристу или иному заказчику туристского продукта в случае, если не хватает финансового обеспечения члена СРО для того, чтобы покрыть обязательства перед туристам. Второе – на оказание неотложной помощи туристам, выехавшим в страну временного пребывания, если ТО своих туристов не вывез.
Карен Гончаров, директор компании DSBW
Я считаю, что при принятии поправки об обязательном вступлении в СРО, ничего не изменится. Что касается уставного фонда. Требуемая сумма – 7 млн рублей – не смертельная, столько стоит половина нового автобуса. Кто продаст квартиру, кто не купит автобус…. Это цена работы на рынке. Мы это потянем. В США, к примеру, действуют более жесткие требования и стандарты.
