Встроиться в систему скидок «швейцарского ТО» можно только через ее участников – т.е. через «пирамиду».
Спустя час после публикации на HotLine.travel репортажа с презентации «швейцарского туроператора» Swiss Halley корреспонденту позвонил его представитель и продолжил рассказ о чудесах членства в этой компании.
Виталик, руководитель и владелец
Напомним: главный товар «туроператора» Swiss Halley – ваучер ценой от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов, дающий право на скидки от 30 до 70% на бронирование отелей по всему миру.
Не думаю, что они отслеживают публикации о себе, да и на презентацию я регистрировалась под другим именем. Так что звонок – скорее, простое совпадение. Но сам факт продолжения обработки потенциального адепта – явно стиль работы.
Восхитила легкость, с которой дозвонившийся «руководитель структуры и владелец сайта Swiss Halley», отрекомендовавшийся Виталиком (да-да, именно так он назвал себя), решил снести все ненужные формальности с 7-й секунды общения: «А давайте на «ты» общаться?»
Виталик еще раз рассказал про бизнес-возможности компании, пяти видах дохода, «процентах глубины» и подытожил: «Согласитесь, неплохо зарабатывать 5-6 тысяч долларов в месяц – помимо основного дохода». Согласившись, я воспользовалась возможностью обратной связи с представителем фирмы (очная презентация такого продолжения не получила) и спросила, почему Swiss Halley называет себя туроператором, по сути таковым не являясь. «Вы же не предоставляете перевозку?» – «Вы имеете в виду трансфер?» – «Я имею в виду авиаперевозку». – «До конца мая у нас были авиаперелеты, потом договор расторгли». О.К., заходим с другого конца: «Вы входите в Единый федеральный реестр туроператоров?» – «Мы входим в 500 мировых туроператоров!» После этого заявления мне осталось раскланяться и пообещать подумать.
Сеанс разоблачения: по Декарту и по «букингу»
В общем, я решила на практике изучить выгоду от таких «покупок», а также, следуя философии Декарта и всё подвергая сомнению, попросить комментариев у юристов – что это за бизнес, в который меня пытаются втянуть?
Для чистоты эксперимента взяла несколько городов с относительно непохожей друг на друга отельной базой: Нью-Йорк, Канкун, Берлин, Прагу, Анталию и Барселону. Зарегистрировалась на сайте и попробовала забронировать недельное проживание в «дабле» на «букинге» и у «швейцарского туроператора» с 17 по 23 марта. (Заранее прошу прощения, что выбор отелей обусловлен исключительно личным опытом автора этих строк). Для экономии всегда выбрала опцию «без возможности бесплатной отмены» (где было возможно).
В качестве предисловия к сравнительной таблице просто не могу не сказать: чтобы выбрать желаемый отель на конкретные даты на сайте швейцарцев, нужно обладать безграничным запасом времени и христианским терпением. На запрос конкретного отеля вываливается полный список гостиниц с точками на карте. Хотите найти конкретный отель? – Потрудитесь отыскать его на карте.
| Отель | Booking.com | Swiss Halley | Скидка SH* |
|---|---|---|---|
|
Ivbergs Hotel Charlottenburg Берлин Double standard |
431 $ (невозвратн.) |
377.22 $ (невозвратн.) |
12,48 % |
|
Hard Rock Hotel
|
3,060 $ (беспл.отм.) |
2674.19 $ (беспл.отм.) | 12,6 % |
|
Ramada Prague City Centre
|
636 $ (невозвратн.) |
632.22 $ (беспл.отм.) | 0,6 % |
|
Estival Park
|
585 $ BB
|
419.24 $ BB
|
28,34 %
|
|
WOW Kremlin Palace
|
968 $ AI (невозвратн.) |
968.28 $ BB (невозвратн.) | >0,02 % |
|
Pennsylvania Hotel
|
775.50 $ (невозвратн.) |
847.44 $ (беспл.отм.) | >9,28 % |
* SH = Swiss Halley
Дороже:
Одинаковая цена:
Вывод прозаичен: обещанных 70-процентных скидок обнаружено не было, попадались и меньше 1%, и 13%, а в том единственном случае, где скидка доползла до 30% и захотелось воскликнуть «Эврика!»… Я поняла, что «отбить» стоимость годового ваучера получится, если ездить «за моря» не один и даже не два раза в год. К тому же, если SH не предлагает дешевого «невозвратного» варианта, на фоне возвратного «букинга» выходит даже дороже.
А если всё же купить?
Допустим, предложенная скидка меня устроила. Бронируем? Не тут-то было. Для покупки ваучера нужно получить реферальную ссылку от партнера компании – то есть определенный код, благодаря которому свою комиссию за проведенное мною бронирование получит тот, кто пригласил меня в компанию.
Тут становятся понятны две вещи: зачем звонил Виталик и почему в интернете столько сайтов-дублеров Swiss Halley с преимущественно мобильными номерами телефонов – все хотят привлечь вас в свою «матрицу». Даже без красненьких или синеньких таблеток.
В общем, встроиться в эту систему можно только через кого-то из ее участников – то есть через «пирамиду».
Напоследок читаем договор
Написан он с трогательными орфографическими и пунктуационными ошибками, что, в принципе, пониманию не мешает. Что интересно: в договоре нигде не фигурирует слово «туроператор», более того, юридическое лицо никак себя не обозначает, называясь просто «Swiss Halley AG., с местонахождением по адресу: Churerstrasse 47. 8808 Pfaeffikon, Швейцария».
В этой же связи в закладке «контакты» компания взывает: «Пожалуйста, присылайте Ваши письма на английском или немецком языке!» Интересный подход для компании, львиная доля участников которой, по их собственным заверениям, – из России и Украины…
Вот несколько положений договора: «С одной стороны Компания Swiss Halley AG. находится в контрактных отношениях с многочисленными компаниями, которые предоставляют туристические услуги и с которыми Swiss Halley AG. сотрудничает с помощью маркетинговой системы. С другой стороны обеспечивает пользование сети для Пользователей, которые могут пользоваться скидками с помощью туристической карточки». Вот такое обещают пользование для пользователей... правда, только для тех, которые могут пользоваться!
«Между Swiss Halley AG и Дистрибьютором нет рабочих отношений или иных отношения связанные с работой, также нет никаких других социальных отношений».
То есть компания, которая позиционирует себя как оператор, по своей сути является попросту стыкующим звеном между человеком и поставщиками услуг. Не уточняя деталей «отношений».
Слишком незащищенная авиастанция - комментарии юристов
Анна Гладун, гендиректор компании «ГЛАДУН консалтинг»:
Деятельность компании построена по принципу сетевого маркетинга, который, по сути, не является противозаконным. Однако неудобство состоит в том, что если у человека возникают вопросы аннуляции или возврата стоимости услуг, то, в соответствии с договором, все вопросы гражданин РФ должен решать в Швейцарии, а любые «телодвижения» на территории другой страны по стоимости выльются в стоимость самого ваучера. То есть если возникает проблема, свои права невозможно будет защитить по российскому законодательству, поскольку все деньги переводятся в иностранную компанию и к данным правоотношениям применяется право иностранного государства. Подытожив, могу сказать, что этот путь в поисках получения благ – слишком законодательно не защищенный.
Владимир Вепренцев, гендиректор юридической фирмы «Система сервис»:
Для того, чтобы заниматься туроператорской деятельностью в России, нужно состоять в реестре туроператоров. Бронирование отелей – это не туроператорская деятельность, поэтому состоять в реестре для организации необходимости нет. Позиционировать себя компания может как угодно, хоть космической авиастанцией – все это делается для обывателя, который в таком ракурсе воспримет их весомее. Это возмездное оказание услуг: вы получаете услугу, за которую должны что-то сделать. До тех пор, пока в «пирамиде» нет элементов мошенничества, она не противозаконна.
