Экологическая ситуация на юге России заметно повлияла на движение туристов и отдыхающих, и в первую очередь это отразилось на санаторно-курортном сегменте, рассказал РБК-Юг медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья Михаил Данилов. Речь идет не столько о резком падении интереса к отдыху в целом, сколько о перераспределении потока между регионами.
По данным Росстата, за 9 месяцев 2025 года в Краснодарском крае число гостей санаторно-курортных организаций сократилось примерно на 120 тыс. человек по сравнению с прошлым годом. Это произошло из-за закрытия пляжей после разлива мазута в Анапе в 2024 году. На фоне многолетнего роста с 2019 года снижение не выглядит критичным, однако оно хорошо показывает, как туристы реагируют на внешние факторы. Значительная часть этого потока ушла в другие регионы – прежде всего в Крым и Ставропольский край. Последний, по словам Данилова, за тот же период показал прирост более чем на 20 тыс. человек.
При этом финансовая сторона санаторного бизнеса остается непростой. Операционная рентабельность продаж у ведущих игроков отрасли колеблется в пределах 8–15%. В среднем по рынку показатели еще ниже, и именно это, по словам эксперта, сдерживает интерес инвесторов: санаторно-курортная сфера остается сложной и долгой с точки зрения возврата вложений.
Основной продукт санаториев при этом не меняется – люди по-прежнему едут туда прежде всего за лечением. Именно медицинская составляющая остается главным фактором привлекательности.
Что касается окупаемости, то здесь многое зависит от формата и масштаба объекта. В среднем ценовом сегменте быстрее выходят на устойчивость крупные санатории: за счет большого количества мест им проще компенсировать издержки. При стабильной загрузке такие объекты начинают приносить прибыль через 8–12 лет. В премиальном сегменте ситуация иная – санатории с высоким чеком, превышающим 30 тыс. руб. в сутки, могут окупаться заметно быстрее, в течение 5–7 лет.
